Coluna RH na Web

Sobre Coluna RH na Web

JULIANA BRIDI GOBBI - Profissional com mais de 08 anos de experiência em gestão de pessoas, com amplo domínio dos subsistemas de RH. Formada em Administração pela Universidade Federal de Uberlândia. Especialista em Gestão Estratégica de Negócios pela Faculdade da Serra Gaúcha. Especialista em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas. Certificação em Life and Professional Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Analista comportamental habilitada pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Consultora Organizacional da área de RH trabalha com Programas de Integração, Programa de Desenvolvimento de Líderes, Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Cargos e Salários, Pesquisa Salarial, Gestão do Desempenho, Gestão de Clima. Trabalha com Coaching de Carreira e de Lideranças. Realiza mapeamento de tendências comportamentais através do Coaching Assessment, ferramenta com 97% de assertividade que possibilita reconhecer pontos fortes e pontos de melhorias profissionais.

Sobre Inteligência Emocional e Planejamento de Carreira

A inteligência emocional é a capacidade de conhecer a si mesmo e lidar com suas emoções e reconhecer as emoções nos outros, de modo a gerir bem os relacionamentos.  Essa capacidade, que é ao mesmo tempo intrapessoal e interpessoal, é grande responsável pelo sucesso e realização profissional de um indivíduo.  Planejar a carreira é como traçar uma intenção de percurso que você vai caminhar ao longo de sua vida profissional.  Para elaborar e executar este plano, será mais feliz aquele…

Avaliação de Desempenho não é Gestão do Desempenho

É indiscutível a importância de ferramentas de avaliação de desempenho para tornar mensurável a performance de um colaborador. Mas, ao contrário do que muitos possam pensar, esta não é o principal instrumento de gestão do desempenho.  O sistema de gestão de desempenho é um ciclo construído a partir de metas e referenciais de comportamento negociados com os subordinados e alinhados às estratégias da empresa. A gestão do desempenho inclui a capacitação de líderes para fornecer feedbacks objetivos e constantes, e…

Tempo para liderar

Um dos grandes desafios de ser líder de uma equipe é equilibrar o uso do tempo tanto no trabalho quanto o tempo que o trabalho ocupa em sua vida. E o sucesso em cumpri-lo é fator-chave para alcançar bons resultados a longo prazo. Conheci um líder que vivia reclamando da baixa iniciativa da equipe e do acúmulo de atividades rotineiras que ele mesmo tinha que fazer. O trabalho se arrastava até tarde da noite, o que gerava nele um sentimento de cansaço e frustração….

Relacionamentos na carreira profissional

Neste texto vou falar sobre a importância dos relacionamentos em nossa realização profissional.  Eu disse REALIZAÇÃO e, não, simplesmente sucesso.  O que quer dizer, sentir-se pleno, satisfeito, contente e feliz com seu trabalho. Já escrevi anteriormente sobre o esforço que cada um deve fazer para seu autodesenvolvimento, para não ficar esperando a empresa onde trabalha te convidar para participar de algum treinamento ou te chamar para te contar seus pontos fortes e fracos.  Você é a pessoa que deve correr…

BOM X EXCELENTE

O que faz a diferença entre uma pessoa que é um bom profissional e outro que é um excelente profissional?  Parece uma pergunta meio óbvia, mas cuja resposta nem sempre é praticada. Para Jorge Matos da E-Talent, em palestra virtual, a alta performance reúne três fatores: gostar do que se faz (é o grande ingrediente – fazer aquilo que combina com você), ter experiência naquilo que faz (maestria que você desenvolve ao longo da vida por praticar algo repetidas vezes)…

Aproprie-se do seu processo de desenvolvimento profissional

Muitas pessoas podem pensar que o papel de levantar os seus pontos fortes e fracos, bem como de traçar um plano para desenvolvê-los é da empresa em que trabalham.  E não tomam para si a responsabilidade sobre esse processo. As pessoas costumam ter resultados medíocres não por falta de habilidades, mas por falta de terem consciência de seus talentos e de suas dificuldades.  E por isso, muitos não conseguem identificar o que têm que melhorar e não conseguem formular um…

Comece o ano planejando o que você vai fazer com o seu tempo

Muitas pessoas reclamam que não conseguem fazer tudo aquilo de que gostariam – falta tempo.  Algumas fazem horas extras diariamente, vivendo somente para o trabalho.  Outras, não encontram tempo para fazer muita coisa, sempre se atrasam, passam horas na frente da televisão ou na internet. A vida é uma só.  E a única certeza que temos é que estamos vivendo uma contagem regressiva até o dia em que não estaremos mais vivos.  Você é o único que pode escolher como…

Plano de Cargos e Salários – base para os desdobramentos de Gestão de Pessoas

O salário é o pano de fundo para a satisfação das necessidades básicas de qualquer ser humano: moradia, alimentação, vestuário e transporte. É uma recompensa pelo trabalho prestado, uma garantia da sobrevivência do profissional. Além disso, todos procuram ter segurança relacionada ao trabalho, como estabilidade da empresa no mercado, garantia de emprego e recebimento dos salários em dia. O salário pode contribuir para a autoestima e como demonstração do valor do indivíduo na empresa. Contudo, o salário não serve como…

Os ensinamentos de Salomão para uma vida mais plena e bem sucedida

Por sugestão de uma amiga, li o livro “Salomão, o homem mais rico que já existiu” – de Steve K. Scott. É um livro que tem por objetivo apresentar e demonstrar como os ensinamentos dos Provérbios de Salomão podem ser aplicados para que se tenha uma vida mais plena e bem sucedida. Scott conta no início do livro que teve diversos fracassos em sua vida profissional, principalmente, trocou de emprego várias vezes, teve prejuízos nos negócios – tanto que um amigo o convidou a ler…

O que é coaching de carreira

“Enxergar onde está, e aonde quer chegar. Utilizar suas características mais marcantes para alcançar seus objetivos, e trabalhar os pontos de melhoria, além da eliminação de bloqueios, medos e inseguranças que impeçam de realizar o que deseja, esse é o objetivo do Coaching.” (INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING – www.ibccoaching.com.br) Há um desconhecimento sobre como o Coaching pode contribuir para os profissionais e como esse processo acontece.  Meu objetivo hoje é esclarecer de forma rápida sobre como funciona o Coaching de…

Página 1 de 3123